长沙同升湖学校毕业证样本、高中成绩单、同升湖学校 - 简介

 

是湖南省最大的全日制私立寄宿学校，是从幼儿园、小学、初中、高中和国际部组成的全日制学校。学校现有在校学生4200多人，教职员工640人。

 

2010年，学校就邀请到诺贝尔物理奖获得者、美国斯坦福大学教授朱棣文、“杂交水稻之父”袁隆平在秋季新生开学典礼演讲，名气大增。

 

同升湖学校 - 历史

1999年10月8日破土动工，2000年8月22日建成开学，历时仅10个月，创造了学校建设史上的“同升湖速度”。

 

同升湖学校 - 规模

学校总投资3.2亿元人民币，占地21万平方米，总建筑面积12万平方米，可同时容纳4000多名学生就读。

 

校园设计先进、布局合理，教学楼、办公楼、艺术中心、体育馆、图书馆、师生公寓错落有致；教室内计算机、大屏幕彩电、投影仪，自然、生物、物理、化学实验室、美术教室、专用音乐教室、电子阅览室、多功能报告厅、计算机室、语音室、200米小型运动场、400米标准田径运动场、移动升降式游泳池等教学设施一应俱全。

 

学校成立了现代教育技术研究与开发中心，建设了1000兆以太校园网，每位教师配备一台计算机，校园内各种教育教学资源可以充分共享。

 

校园内绿草茵茵、鲜花常开、四季如春。水、电、暖配套，食、宿、医一体，教、研、学共举，是师生的学园、乐园、家园。

 

国际合作

在发展国际合作发面，已经澳大利亚、美国、英国、瑞士、奥地利等国家的院校建立了良好的合作关系外，其中，2002年7月，与澳大利亚国立大学签订了合作办学协议，2003年元月5日，维也纳音乐学院湖南分院正式在该校挂牌成立，与瑞士莱蒙国际学校的合作正在积极的推进。2004年5月，该校与英国兰德里诺国际学院签署协议，引进剑桥高级水准课程（A'Level），采取“同升湖两年、英国一年”的学制，为学生申请英语国家一流大学提供切实可行的途径。该校还与兰德里诺国际学院实行“教师互派、考试同步、资源共享”的模式，展开全面的国际合作。

 

获得荣誉学校荣誉

学校办学11年间培育出了杨倩等7位高考状元，并为世界各大名校输送了刘静怡等一大批优秀留学生；先后被授予长沙市“文明单位”，湖南省“先进民办学校”，“全国双语课题实验学校”、“全国外语教研示范学校”等荣誉。

 

被授予英国爱德思国家学历及职业资格考试委员会（EDEXCEL）国际考试中心、培生语言考试中心、英国高等院校招生委员会（UCAS）国际申请中心、AFS国际学生接待学校、剑桥少儿英语培训和考试中心。

 

教师荣誉

学校自创办至今时间很短，便取得了众所瞩目的成绩。许多学生在这里无论是行为习惯还是思想表现、无论是学习成绩还是潜能的开发均有不同程度的进步。学校先后组织教师在全国、省、市参加教学比武、论文评比、演讲比赛获得国家级奖有48人次，获省级奖74人次，获市级奖96人次。

 

学生荣誉

组织学生参加全国、省、市各类竞赛活动、获国家级奖537人次，获省级86人次，获市级奖121人次。

 

同升湖学校 - 微博

新浪博客：同升湖教育

 

新浪微博：同升湖教育

 

腾讯微博：同升湖学校

 

高收费事件被安博收购

2009年8月11日，安博教育与亚兴置业签订协议，以“一半现金+一半股票”的方式，用8391万元现金和8388万元等值待上市股票份额，收购了同升湖学校。亚兴置业遂向安博教育移交了100%的经营权和经营所得权。

 

2010年8月5日，安博教育成功登陆纽交所，同升湖学校的命运由此开始生变。上市当天，其股价便跌破10美元发行价。当180天的锁定期已过，亚兴置业提出转股要求时，安博方面却不予办理转股手续，导致王忠和手中所持股票仍然只是一张“空头支票”。

 

学杂费飙涨

安博教育收购同升湖学校的2009年，管理层尚处在交接阶段。学校各方面并未有明显变化。而收购完成后的第二年，诸多变化便随之而来，首当其冲的便是学杂费飙涨。

 

2010年秋季学期开学，全校从幼儿园至高中各部的学杂费都有不同程度的上涨。据记者调查结果显示，幼儿园和小学部每位学生增收学杂费2000元；初中部和高中部增收1000元；国际部增收2500元。仅在2010年秋季这一学期，同升湖学校就总共增收了600万元的学杂费。学费高涨的势头至2011年依然在延续。当年，同升湖学校在春、秋两季又对各部学杂费进行了增长。各部增长幅度与2010年秋季保持一致。如此计算下来，2011年全年，学校因此多增收入1040万元。

 

暑期创收

除了通过增收学杂费涉嫌“敛财”外，学校在2010年成立拓展部，要求学校在放假期间不计任何形式，必须创收人民币400万元。在此硬性规定之下，“暑期夏令营”等应运而生，且收费极为高昂。当地人士也对此种现象极为不满，“初高中部在学校补8天课，每个学生的收费就高达5880元。”安博教育还对学校下达了8%的年收入增长速度。在重压之下，学校老师也纷纷承担了部分创收任务。

 

2013年1月13日，长沙亚兴置业发展有限公司董事长王忠和表示：“不仅学费高涨，管理也混乱不少。自从安博教育（AMBO）接手后，同升湖学校就完全沦为赚钱机器。”作为同升湖学校的创立者，王忠和坦言自己对学校感情很深，“后悔当初受安博教育的欺诈，轻易把学校拱手出让。”