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新一届校领导上任伊始，校长潘新文带领班子成员从队伍建设、制度建设、校园改造三个方面入手，制定了小班化教学、精细化管理、全方位服务、开放式办学等教育教学措施；制定出台了以教学管理、教师管理、班级管理等为核心的四套“量化管理”办法。短时间内开创了一中教学和其他常规管理工作的崭新局面。

 

2009年高考，我校实现本二上线192人；高一招收新生1480人；120余名在外地求学的学生纷纷回一中高二、高三插班就读；目前，我校拥有76个教学班，在校学生3800人，比上学期增加500余人。一中的各项工作得到社会各界的广泛认可。学校已经发生了许多可喜的变化：

 

教师队伍更加专业

 

坚持从严治校，规范教师的从教行为。大力倡导“爱是教育的核心与灵魂，没有爱就没有教育”的理念。在队伍建设上，着力打造一支政治强、作风正、懂教育、善管理的学校工作队伍；一支有崇高理想、团结奋斗的队伍；一支充满爱意、一心向善的队伍；一支珍视传统、而又开放包容的队伍；一支不断学习、不断创新的队伍；一支纪律严明、形象高贵的队伍。在管理机制上，建立充满活力的激励竞争机制，在新的课程理念下，充分调动教师积极性，不断提升教师素质，促进教师专业化发展。

 

管理制度更加科学

 

上任伊始，迅速调配60名值班人员，对校园内的卫生环境、课堂秩序、宿舍作息、学生行为等进行实行24小时“无缝隙”管理，严格做到 “八必查” “七必到” “六必记”，并对违纪学生实施“训导制”、“流动式管理”、“重点部位重点管理”。学校制定出台了一系列以教学管理、班级管理等为核心的“量化管理”制度。本学期，学校将全面实施“精细化”管理、严格落实奖惩，全面提升学校管理水平。我们一定会让一中成为周边县市管理上最为严格、最为科学的学校。

 

校园环境更加优美

 

学校启动了校园改造工程。聘请专业设计人员，统一规划、合理布局、精心安排、分步实施，打造独具特色的校园文化，宁静优美的学校环境。经过三个月紧锣密鼓的施工，一个规模宏大、布局科学、色彩和谐、气势磅礴的崭新一中已展现在威县人民面前。高高的教学楼，豁亮的大餐厅，清幽的未名池，宽阔的大操场，让同学们在学习之余留连忘返。

 

改革增活力，创新添生机

 

在11月20日召开的我校全体教职工会议上，就加强教师队伍建设、努力提高教育教学质量潘校长讲了七条意见：

 

1、进一步规范教师的从教行为。学校制定出台了《威县一中教师行为规范》，努力打造纪律严明、形象高贵的教师队伍。2、坚持任人唯贤的用人导向。用科学和民主的办法解决问题，大力培养德才兼备的年轻优秀教师。3、坚持奖勤罚懒、奖优罚劣的机制。4、发挥学科带头人和优秀教师的作用。5、打造书香校园和学习型学校。6、实施备课组长制、集体备课制、名师制、师徒制，着手一中题库建设。7、制定教学事故责任追究办法。

 

潘校长最后说：问题多多、困难重重也无法改变我们对教育事业的热爱与忠诚，无法阻挡一中前进的步伐！我们有理由相信在县委、县政府和教育局领导的关怀与支持下，威县一中巨大的发展潜力一定会喷薄而出，一中的未来会越来越好！